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镇海区新闻中心荣获全

时间:2018-01-14 09:47来源:网络整理 作者:www.bkjdt.cn
镇海区新闻中心荣获全

镇海新闻网讯(记者王茵)在日前召开的浙江省记协县市区域报工委第16次年会上,区新闻中心凭借在媒体融合工作上取得的突出成效,荣获“媒体影响力奖”。作为全省较早实行“四媒合一”建**的县区级媒体,近年来,区新闻中心围绕如何由“整合”向“融合”转型进行路径探索,并提出了“高质量新闻”“高收益产业”“高素质队伍”“高效率机**”的“四高”目标,作为指引媒体融合工作的奋斗方向。在“四高”目标的驱动下,区新闻中心媒体融合事业稳扎稳打、着力前行,主流媒体的区域****力、市场影响力、发展竞争力不断扩大。

多向融合打造高质量新闻

2015年3月,区新闻中心出台《关于进一步推进媒体融合的实施意见》,由此掀开了新闻资源深度整合的序幕。同年4月,区新闻中心整合广、电、报、网等传统媒体的一线采访力量,组建全媒体采访部,构建“一次采集、多媒体利用、多渠道发布”的报道模式。通过新闻资源供给侧改革,主题报道实现协同深度策划。成立以来,全媒体采访部在做好日常时政、主题宣传的同时,策划实施了“潮起甬江口 建区三十周年特别报道”“中国**造2025·镇海探索”“打造中官路双创大街”等重大主题采访活动,其中“中国**造2025·镇海探索”获得宁波市重大主题报道策划创新奖。

去年,区新闻中心趁热打铁启动运行新媒体发布中心,并重点打造以“镇灵通”“镇海发布”两微一端为龙头的新媒体矩阵。在发布中心的协调运作下,各新媒体平台围绕受众群体进行区别策划、区别发布,有效缓解了内容同质、风格同类而导致的****力内耗问题。目前,区新闻中心共有新媒体用户总量60余万,其中,活跃用户突破10万大关。

在传统媒体、新媒体两个****圈分别推进资源整合的同时,区新闻中心大力推动不同媒介之间的协同作战,推出了“问政问效直通车”“直通车聚焦”等大型全媒体采访活动。在2015年度宁波新闻奖评选中,“直通车聚焦”获重大主题报道组织策划奖。

在“中梁首府·2017九龙湖(宁波)****半程马拉松赛”期间,区新闻中心又运用新闻专题、电视直播、移动直播等多种****方式直击赛事盛况,比赛当天移动直播总观看量达到3.8万。

多点布局打造高收益产业

在抓好新闻主业的同时,区新闻中心还积极谋划产业功能的统筹管理,成立镇海传媒集团,明确经营发展管理主体,同时根据自身优势、市场特点、受众需求布局传媒产业,推动国有资产保值增值,夯实主流媒体的事业发展基础。

目前,镇海传媒集团下设镇海**维文化传媒有限****、镇海数字电视****、近强信息科技有限****、宁波**季文化发展有限****等企业,经营业务除了媒体广告、数字电视、宽带网络等传统业务外,还成功拓展了智能监控、电子政务、艺术培训等市场。

去年,镇海传媒集团经营收入突破1亿元,比2015年增长15%。其中,广播广告连续两年突破2000万元,位居全省县区级广播市场第一位。而随着广电网络成功承建农村“平安小区”****监控系统、智慧城管、********监控网等重点工程,市场品牌效应已形成。镇海广电青少年艺术中心的艺术培训项目以及近强信息科技有限****承接的“微****”服务也在区内取得了良好口碑。

多维育才打造高素质队伍

在媒体融合工作推进中,区新闻中心把“高素质队伍”建设摆在突出位置,鼓励和引导新闻工作者由“一技之长”向“一专多能”转变。

为实现这一目标,区新闻中心专门开设了“全媒体素养培训班”,重点围绕媒体融合趋势下,新闻工作者应具备的****技能、业务素养、创新思维等,开展针对**培训。自开办以来,“全媒体素养培训班”先后邀请第十三届长江韬奋奖获奖者周洋文、浙江传媒学院**士生导师王文科等业内专家进行业务指导,同时,与记协、广联等组织合作,选送骨干赴北京、上海等地参加媒体融合研修课程,以“请进来”“走出去”相结合的方式培养融合型****人才。

除了进行专项课程设计外,区新闻中心积极开展各类形式的“传帮带”活动,如建立“耕余驿站”,在采编人员内部中开展“技能交换”,“擅长****的就指导大家怎么提高拍摄质量,精于文字的就帮助大家如何提高报道深度,会现场报道的就交流出镜方面的心得体会。”区新闻中心政工部负责人介绍说。

在重视业务的同时,区新闻中心还将“高素质队伍”延伸至单位文化和团队精气神培植方面,打造“业务精、活力足、风气正”的“新闻铁军”。近年来,区新闻中心组织了“区新闻中心庆祝第十六个记者节文艺演出”“区新闻中心首届职工运动会”等活动,展现了新闻工作者的良好风采,同时,开展多次“正风肃纪”专项行动,加强新闻队伍的行风效能监管。

在一系列队伍建设举措的推动下,近年来,区新闻中心人才队伍建设硕果累累,****职工收获了全国县级十佳广播播音员主持人、宁波市最美新闻人青年标兵等多项荣誉。

多劳优得打造高效率机**

长期以来,因身份多种造成的同工不同酬问题长期困扰事业单位,而在以专技人才为主的新闻单位,这种矛盾尤为突出。

为此,区新闻中心在近三年来着力改革了分配机**,并形成了“两等一升”的分配体系。其中,“两等”为“企业用工等级工资政策、等额捆绑考核政策”;“一升”即“等级工资晋升体系”,其目的主要是为了激发非体**内新闻工作者的创业创新积极**,使优秀非事业人员的所得与付出成正比。

比如“等额捆绑”,即在一线采访队伍中,提取一定比例的绩效奖金,使事业人员和非事业人员共同参与绩效考核,打破了“完全按身份分配”的薪酬体系。而2016年底出台的“等级工资晋升体系”则实现了企业用工薪资等级的浮动化,优秀职工完全可以凭借自身努力和业绩,提高基础待遇。经过严格的筛选和量**蓝ǎ31名聘用人员成为了首批薪资晋升职工。

除了“自上而下”的机**改革外,区新闻中心所属单位、部门也在“高效率机**”的引导下,发起“自我革命”,如镇海电视台推行的“项目经理人负责**”、镇海数字电视****开展的“双向选择”、镇海电台的“按岗定系数”等,均以能力论英雄。在一系列管人用人机**的推动下,全体新闻工作者始终保持着良好的创业干事面貌。



编辑:虞碧霞



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